今天工作要解决的问题，请努力实现才有价值
1.周会
2.体系运营会
3.与博士过课（上午+晚上）
4.与李辰过L2的相关安排
5.婷婷的述职
明日工作要解决什么问题，今天下班前请想好
1.三板斧定版+录课
2.与李辰过L2的思考
3.确定线下课程的几个综合体系
4.体系运营的相关安排会
5.与博士过课
今日收获分享
1.体系化运营：体系化运营，从上到下依次为，以用户增长为核心的运营，以用户转化为核心的营销，以用户体验为核心的服务。三大板块，职责分明，各司其职，分别围绕“关注数”“转化数”“打分表”来考核。
2.伟大的产品：始终坚信一切来自一款文化的产品，在这个过程中，我们始终坚守客户价值，坚持品质为王。不管怎样，就算产品天折，品质不过关的产品也是不能交付的。
3.不断复盘：再小的项目也要复盘，坚决推行复盘文化。
方法论的沉淀全部来自我们每一次的复盘，从错误中学习，从失败中学习，从一次次的小小的积累中学习。不重来就是快，可沉淀就是多。
4.不断述职：这是促进个人与组织成长的有效工具。述职过程中需要参与者透过表面现象，深挖问题本质，达成问题共识，给予行动指导，助其核心提升。同时，我们要能够上一个台阶看问题，相互照镜子与自我审视。
5.高绩效的环境，不断压担子，快速成长！